2021年4月1日，浙江廣通工程咨詢(xún)有限公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理胡正軍、副總經(jīng)理胡正長(zhǎng)、王冰波等赴星星集團(tuán)有限公司、浙江水晶光電科技股份有限公司、浙江中永工程咨詢(xún)有限公司和臺(tái)州市建設(shè)咨詢(xún)有限公司學(xué)習(xí)考察。
一、考察星星集團(tuán)
胡正軍一行考察的第一站是星星集團(tuán)總部。他們首先參觀了展廳，了解星星集團(tuán)從傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)到高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)逐步轉(zhuǎn)變的歷程。星星集團(tuán)始建于1988年，經(jīng)過(guò)三十余年的艱苦創(chuàng)業(yè)，集團(tuán)規(guī)模迅速壯大，從單一家電產(chǎn)業(yè)發(fā)展為以星星冷鏈、水晶光電、便潔寶、商業(yè)綜合體、健康文旅等為核心產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)代化企業(yè)集團(tuán)。持續(xù)躋身于中國(guó)制造業(yè)500強(qiáng)、全國(guó)民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)、國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)（水晶光電、星星科技和星星冷鏈）、浙江省制造業(yè)百?gòu)?qiáng)、浙江省成長(zhǎng)性最快百?gòu)?qiáng)行列。
隨后，胡正軍等參觀了星星冷鏈集成股份有限公司的冷鏈車(chē)間。冷鏈生產(chǎn)車(chē)間實(shí)行6S管理，全場(chǎng)干靜整潔，圖文標(biāo)識(shí)色彩分明，圖表管理明確、詳盡，自動(dòng)化生產(chǎn)線(xiàn)高效運(yùn)行，給參觀者留下深刻印象。
參觀完冷鏈車(chē)間，他們來(lái)到浙江星星便潔寶有限公司，了解馬桶從“土八路”到“洋鬼子”的華麗轉(zhuǎn)身。便潔寶有限公司歷經(jīng)近20年的發(fā)展，成為國(guó)內(nèi)技術(shù)水平領(lǐng)先、產(chǎn)能規(guī)模居前、以自主品牌銷(xiāo)售為主的智能馬桶企業(yè)，連續(xù)十六年虧本依然堅(jiān)持不懈最后獲得成果，創(chuàng)業(yè)者的長(zhǎng)遠(yuǎn)精準(zhǔn)規(guī)劃和星星人的堅(jiān)守與努力，讓參觀者嘆為觀止。
二、考察浙江水晶光電科技股份有限公司
告別星星集團(tuán)，胡正軍攜考察組來(lái)到浙江水晶光電科技股份有限公司。先參觀展廳，聽(tīng)員工講解“晶彩之路”。員工介紹，水晶光電公司成立于2002年，2006年12月21日整體變更為股份有限公司，2008年9月19日在深圳交易所掛牌上市，是國(guó)家級(jí)高新技術(shù)企業(yè)。公司所處行業(yè)屬于光學(xué)光電子行業(yè)，并位于光學(xué)光電子產(chǎn)業(yè)鏈上游，是國(guó)內(nèi)專(zhuān)業(yè)從事精密薄膜光學(xué)及延伸產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)和銷(xiāo)售的知名光電元器件制造企業(yè)。
然后，胡正軍等來(lái)到水晶商學(xué)院多功能廳，聽(tīng)商學(xué)院培訓(xùn)師講解水晶商學(xué)院的使命、理念、定位以及學(xué)習(xí)體系。水晶商學(xué)院成立于2017年，秉持“即時(shí)、精準(zhǔn)、有效地服務(wù)于水晶的價(jià)值傳承、戰(zhàn)略落地與業(yè)務(wù)成長(zhǎng)”的使命與“知行合一、訓(xùn)戰(zhàn)一體”的教學(xué)理念，商學(xué)院以“晶”系列人才發(fā)展項(xiàng)目為抓手，打造覆蓋水晶全域的知識(shí)平臺(tái)、學(xué)習(xí)平臺(tái)、服務(wù)平臺(tái)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)生態(tài)，匯聚成長(zhǎng)力量，為公司發(fā)展提供充足的內(nèi)生人才保障。
接著，水晶光電副總裁羅幸福跟胡正軍等分享了企業(yè)管理的理念。一是客戶(hù)為中心，要為上帝創(chuàng)造價(jià)值，企業(yè)才能創(chuàng)造出利潤(rùn)；二是自我批判，通過(guò)自我批判，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題再修正，不斷學(xué)習(xí)成長(zhǎng)，才能促進(jìn)企業(yè)發(fā)展；三是投資先投人，培養(yǎng)出一支堅(jiān)強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)，企業(yè)才能傳承下去；四是奮斗者為本，全體員工共同奮斗，為公司提供價(jià)值，同時(shí)企業(yè)回饋奮斗價(jià)值；五是堅(jiān)守核心價(jià)值觀：學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)、感恩、共享；六是高尚做人、卓越做事；七是全球化、技術(shù)型、開(kāi)放合作，這是企業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)，著眼未來(lái)企業(yè)方能欣欣向榮。羅總的講話(huà)風(fēng)趣幽默，贏得了陣陣掌聲。在賓主熱烈的互動(dòng)中，水晶光電的學(xué)習(xí)參觀圓滿(mǎn)結(jié)束。
三、考察浙江中永工程咨詢(xún)有限公司
下午，胡正軍一行先考察了浙江中永工程咨詢(xún)有限公司。浙江中永工程咨詢(xún)有限公司于2006年05月22日成立，在臺(tái)州的造價(jià)行業(yè)具有極好的口碑。總經(jīng)理蔣開(kāi)灶攜各部門(mén)負(fù)責(zé)人與胡正軍等進(jìn)行了親切交流。大家一致認(rèn)為，鑒于目前造價(jià)的發(fā)展形勢(shì)，單一的業(yè)務(wù)操作已逐漸弱化，全過(guò)程造價(jià)管理將是今后發(fā)展的一個(gè)趨勢(shì)。蔣開(kāi)灶分享了造價(jià)全過(guò)程的管理經(jīng)驗(yàn)：完成造價(jià)全過(guò)程項(xiàng)目需要有高素質(zhì)的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人掌控全過(guò)程，保持與業(yè)主方、施工方、設(shè)計(jì)方的良好溝通，搭建優(yōu)秀的項(xiàng)目組，項(xiàng)目組成員除了提供基礎(chǔ)技術(shù)服務(wù)，相互之間需要密切配合，這是對(duì)公司的整體水平的一個(gè)考驗(yàn)。然后，雙方就股份制、新員工培訓(xùn)、造價(jià)行業(yè)的發(fā)展前景等進(jìn)行了交流與探討。
四、考察臺(tái)州市建設(shè)咨詢(xún)有限公司
離開(kāi)中永后，胡正軍等馬不停蹄地來(lái)到臺(tái)州市建設(shè)咨詢(xún)有限公司。臺(tái)州市建設(shè)咨詢(xún)有限公司于2002年8月由臺(tái)州市建設(shè)監(jiān)理有限公司、臺(tái)州市建設(shè)工程招標(biāo)代理事務(wù)所、臺(tái)州市工程造價(jià)咨詢(xún)事務(wù)所合并組成，有近二十年的歷史。總經(jīng)理?xiàng)钪怯录八奈徊块T(mén)負(fù)責(zé)人與來(lái)訪者探討了造價(jià)、代理方面的心得。大家充分意識(shí)到，目前國(guó)家的政策傾向于輕資質(zhì)重人才，代理資質(zhì)已經(jīng)取消，造價(jià)資質(zhì)是否取消尚在觀望中，歸根結(jié)底今后的競(jìng)爭(zhēng)是人才的競(jìng)爭(zhēng)。成熟型的人才招收存在一定困難，一帶一培養(yǎng)新人才雖說(shuō)需要幾年時(shí)間，但在公司文化熏陶與用心培養(yǎng)下更有利于團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)固。雙方還對(duì)激勵(lì)員工的辦法、全過(guò)程項(xiàng)目管理、財(cái)務(wù)管理等進(jìn)行了熱烈的討論。
五、談學(xué)習(xí)體會(huì)
晚上，全體考察組成員集中廣通公司會(huì)議室，就一天的參觀學(xué)習(xí)發(fā)表自己的感想。
招標(biāo)部負(fù)責(zé)人顧世通深刻認(rèn)識(shí)到提高團(tuán)隊(duì)綜合實(shí)力的重要性。他說(shuō)，今后項(xiàng)目管理從單一操作轉(zhuǎn)型為全過(guò)程管理，除了個(gè)人的素質(zhì)需要過(guò)硬，還需緊密的團(tuán)隊(duì)協(xié)作，才能高效、優(yōu)質(zhì)地完成全過(guò)程項(xiàng)目管理。
造價(jià)部的顏鶯鶯說(shuō)，星星集團(tuán)、水晶光電目前在技術(shù)上均屬于國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平，有一大批優(yōu)秀的技術(shù)人才。我們公司也一樣，必須以個(gè)人技術(shù)為依托來(lái)完成項(xiàng)目服務(wù)，所以個(gè)人能力的自我提升尤為重要。她贊揚(yáng)公司安裝專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)的員工緊密協(xié)作，分配任務(wù)從不推托不抱怨不扯皮，充分體現(xiàn)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力。
造價(jià)部負(fù)責(zé)人邵增躍覺(jué)得，公司發(fā)展壯大的必需因素是人才的培養(yǎng)。養(yǎng)兵千日、用兵一時(shí)，比如公司需要駐場(chǎng)人員的時(shí)候，隨時(shí)都能派出專(zhuān)業(yè)水平過(guò)硬、溝通協(xié)作能力強(qiáng)的人員，獨(dú)當(dāng)一面，個(gè)頂個(gè)都是項(xiàng)目經(jīng)理的料。
辦公室負(fù)責(zé)人吳英君聽(tīng)了水晶商學(xué)院的課程后，感觸頗深。她認(rèn)為，價(jià)值傳承、戰(zhàn)略落地、業(yè)務(wù)成長(zhǎng)是我公司今后工作的重點(diǎn)。從每個(gè)項(xiàng)目中找出問(wèn)題和經(jīng)驗(yàn)方法，針對(duì)問(wèn)題解析、復(fù)盤(pán)、存檔、建檔，成為學(xué)習(xí)模板，共同學(xué)習(xí)、傳達(dá)至每個(gè)人；邀請(qǐng)專(zhuān)業(yè)人士為我們輸入高價(jià)值高營(yíng)養(yǎng)的知識(shí)，提升團(tuán)隊(duì)的認(rèn)知水平，提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力，這兩項(xiàng)工作將是今后相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)的重要任務(wù)。
胡正長(zhǎng)十分贊同水晶光電羅幸福所說(shuō)的以客戶(hù)為中心的思想。針對(duì)大項(xiàng)目與大客戶(hù)必須是360度全方位的服務(wù)，我們只有為客戶(hù)創(chuàng)造了價(jià)值，而且是高品質(zhì)的價(jià)值，才能得到有價(jià)值的回饋。高效的付出才是我們最有力的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
王冰波以“高大上”——起點(diǎn)高、規(guī)模大、科技含量上乘來(lái)概括四個(gè)企業(yè)的特色。他認(rèn)為，我們下階段的工作要做到“五抓”：抓目標(biāo)管理；抓員工素質(zhì)提升；抓責(zé)任落實(shí)；抓業(yè)務(wù)特色；抓制度監(jiān)管。
最后，總經(jīng)理胡正軍闡述了我公司與四個(gè)考察公司之間的差距，指出我公司今后的發(fā)展方向。公司價(jià)值觀與理念需要逐步積累，戰(zhàn)略思想需要管理落地，團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)需要提高，公司資質(zhì)需要拓展延伸，培養(yǎng)高素質(zhì)的人員迫在眉睫。
