人勤春來早，奮進正當時。新年伊始，浙江廣通工程咨詢有限公司臺州椒江分公司工作部署會緊張有序地逐步展開。
2023年1月29日（正月初八）下午，公司中層干部會議在大會議室召開。總經理胡正軍、椒江分公司負責人胡正長以及各部門負責人出席會議。會議回顧與總結了2022年的工作，全面分析了當前形勢，討論并商定本年度工作目標、工作措施和工作要求等。
正月初九上午9點，公司全體員工大會如期舉行。
辦公室負責人吳英君作了題為《在工作中尋找差距 在反思中確立目標》的專題發言。她與同事們分享了投標工作的體會，以如何在工作中尋找差距發現問題，面對差距我們怎么辦，我們應該確立怎樣的目標等問題引發大家思考。最后，吳英君以習近平總書記“沉下心來反思自己的不足和缺點，抬起頭來看看應該達到的目標和境界，才能有更大的成長空間、更足的前進動力”解答了“找差距，定目標”的重要性和必要性。
胡正軍的講話從三年疫情公司情況回顧、公司目前的困境和疫情后我們如何解困三個方面展開。著重就第三部分解說了如何“立新序”。1.轉變觀念，堅定執業信念。2.確定目標，努力兌現。3.制定規章，加強內部管理，提高執行力。4.創建良好的工作和生活氛圍，增強自信心和凝聚力。5.加強業務拓展，個人盡快提高素質，努力適應公司發展的需要。“今天是新年第一天上班，相信今年比前三年會好。”胡總最后提出要求和希望，“我們要堅守職業道德，提高執業水平，嚴格把控質量，竭盡服務客戶。只要我們共同努力，廣通公司一定前‘兔’似錦，‘兔’飛猛進！”
胡正長就具體的事務作了布置。1.向黃靖學習，努力參加各種比賽，在比賽中提升水平和能力。2.本年度的各類考試要早做準備，不可臨時抱佛腳。職稱評審相關資料要注意積累，比如論文、繼續教育學分等。3.為了提高工作質量及效率，公司擬出臺項目質量與績效考核掛鉤的獎罰措施。4.個人薪酬與執業資格相結合。胡正長最后說，“公司要生存，質量是生命。希望每個人牢固樹立‘質量第一，客戶至上’的理念。在新的一年里，祝大家‘兔’步青云，大展宏‘兔’！”
公司老員工楊林富告誡年輕一輩：工作一定要高度專注，比如項目時間安排是10天完成的，前面時間安排緊湊一些先完成初稿，后面留時間檢查。楊工語重心長地說：“打鐵需要自身硬，學習趁年輕，努力努力再努力。”
全員會議結束后，造價部和招標部分別召開部門會議，制訂年度計劃，布置近階段工作任務。造價部還進行了人員分組、重排座位、大掃除等工作。
